Archivo mensual: septiembre 2010

Sobre la “generación perdida”

29 de Septiembre. Huelga General. Leyendo algunos de los comentarios en mi twitter que versan sobre España y sobre esa estampida en masa que la “generación perdida” plantea hacer hacia otros países con mejor calidad de vida y trabajo, cabe también hacer una cuantas reflexiones:

Se supone que “somos” (me incluyo con falta de hulmidad) la generación mejor preparada de este país. Los “niños y niñas” con más Máster, más idiomas, carreras, cursos de especialización, conocimientos… y así hasta un sinfín de numerosas cualidades, capacidades, capacitaciones, cursos…

Se supone que el modelo productivo, no funciona, que los pilares (no de la tierra) de hormigón que atestan nuestro país no son lo suficientemente solventes como para sostener nuestra economía.

Se supone que el mercado laboral no es lo suficientemente flexible como para echar a los trabajadores y así contratar a más y fomentar el empleo. Que alguien me lo explique porque ese día me perdí Barrio Sésamo y no me salen las cuentas.

Se supone que en España nos pagan poco, que se vive mejor en otros países dónde te pagan 3 veces más, pero el coste de la vida es mucho mayor, habría que racionalizarlo y pensar si es tanto el beneficio.

Se suponen tantas cosas…

En lugar de suponer que el talento se va desparramando por diversos confines del mundo, que en este país el talento no se valora, es hora también de que la generación perdida hagamos un poco de autocrítica.

Se supone que no nos pagan lo que nos meremos, ¿hemos protestado?

Se supone que no hay empresas en las que volcar mis interes y mi talento ¿las hemos creado?

Se supone que este país se hunde ¿acaso somos extraterrestes?

Se supone que no hay investigación en I+D ¿acaso nos manifestamos por ello?

Parafraseando a Kennedy: no te preguntes lo que tu país puede hacer por tí, sino lo que tu puedes hacer por él.

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Liderazgo humano: el fracaso del líder.

Mucho se habla y se escribe de la capacidad de liderazgo, como una habilidad que deberían cultivar, tener o desarrollar los líderes de nuestras empresas, grupos de trabajo o los propios emprendedores.

Son múltiples las teorías y atributos que adornan, o que a juicio de los expertos deben definir a un buen líder, pero poco o escasamente se habla de la humanización del líder y de la posibilidad de fracaso como rasgo humanizador del líder.

Confíamos en que el líder sea un gurú infalible al que poder recurrir, se presenta como el “Mesías” que guiará nuestros pasos hacia un futuro mejor, pero el fracaso, eso no, eso son palabras mayores. Contrariamente a lo que pudiera parecer, el líder tiene que ser capaz de asumir la posibilidad de fracasar, el líder ha de ser humano, no un robot o máquina de múltiples e infalibles respuestas, de lo contrario poco o nada se identificarán sus equipos con él o ella.

Es cierto, que en las múltiples teorías que pudiésemos exponer sobre el liderazgo, el líder ha de ser una persona que destaque por una serie de cualidades que no poseen el resto de los miembros que componen su grupo o equipo. Pero también es cierto, que no lograrán sentirse idenficados con su líder si sus características o cualidades están a años luz de las de su equipo, o pertenecen a una persona a la jamás podrán emular.

Es aquí dónde entra la teoría de la humanización del líder y de sus fracasos como nexo de unión entre los distintos miembros del grupo. Un líder que no se equivoca, que no comete errores difícilmente será un objetivo a alcanzar o una persona a imitar, ya que poco no o nada nos reflejaremos en él.

Sentir como miembros de un equipo que podemos contribuir a disminuir los errores de nuestro líder, o bien, ayudarlo en los momentos de incertidumbre no sólo reforzarán su figura como guía del equipo, sino que servirán como elemento de cohesión y unión de equipos de trabajo.

No podemos asumir nuestros propios errores y no identificar que nuestros líderes también pueden cometerlos y no por ello, mermar su capacidad como tales. Tampoco debemos olvidar que existe un líder porque hay un grupo, sin grupo o equipo no hay liderazgo.


Selección de andar por casa

El pasado fin de semana, mientras nos tomábamos un café, antes de entrar a hacer nuestra compra semanal, nos vemos a dos personas que estaban haciendo un proceso de selección en dicha cafetería.

Cabe pensar que estas personas estaban haciendo un proceso para dicho establecimiento, pero no era el caso, estaban haciendo un proceso para una entidad financiera, supongo que para ocupar el puesto que ocupan estos stand en los que te venden desde servicios de gas hasta seguros, que pueblan  nuestros centros comerciales.

Lo que más me llamó la atención de dicho “proceso” no fue solamente el ruido y la música de radio fórmula ensordecedora que amenizaba la entrevista sino el lenguaje no verbal y los detalles poco cuidados de la persona que entrevistaba. Ni que decir tiene que su atuendo no era lo más propio para dicho menester.

La persona en cuestión recibía a los candidatos sentada en una mesa del bar, sin menor atisbo de levantarse, mientras éstos “recitaban” sus múltiples virtudes, su cabeza descansaba en su mano mirando a otros menesteres.”Intuyo que igual era una estrategia de lenguaje no verbal”

El resto de candidatos esperaban su turno en un rellano del centro comercial, de pie nerviosos, no creo que esto formara parte del proceso. (Otra prueba quizás para probar su paciencia…)

Por otro lado, una pila de CV, hacia las veces de decoración de la mesa,  dónde cualquier candidato podía ver a sus más directos competidores de un solo vistazo. Creo que la LOPD tendría algo que decir.

Como colofón en la minúscula mesa del bar, un vaso, supongo que de agua, que la entrevista solícita bebía durante la entrevista.

Ni que decir tiene, que además de indignada, me quedé anonadada de la actitud para con los candidatos. De nada sirve que les digamos a los candidatos todas aquellas cosas que no deben hacer en un entrevista de personal, si la persona que lleva a cabo dicha labor, no es ni profesional ni tiene el menor atisbo de deferencia hacia la persona que va a hacer la entrevista.

Es curioso como se llevan a cabo procesos de selección por personas no cualificadas, saltándose todas las reglas, exhibiendo malas dotes y sin el menor respeto por los candidatos. Esto no facilita una buena visión de los seleccionadores y reclutadores.

Sin palabras, creo que sólo le faltaron las zapatillas…


¿Buscas empleo? Anúnciate en una valla…

Acabo de ver esta nocitia en el Diario Información y me ha llamado la atención.

Un concurso premia con este llamativo soporte publicitario a parados que intenten dar esquinazo al desempleo

M. A.S. VALENCIA Susana Alcolea, 39 años, sin trabajo desde hace 4 años, solicita empleo en Valencia desde ayer mediante una valla publicitaria de 8 metros de larga por 3 de alta, al igual que Francisco Jover. Son los dos ganadores en Valencia del concurso “Vende-T” organizado por CBS Outdoor, que les ha premiado con este llamativo soporte publicitario para que intenten dar esquinazo al desempleo. Para participar en el concurso sólo había un requisito: estar en el paro. Para el premio había dos: el entusiasmo y la originalidad a la hora de vender la candidatura.
Susana, casada y con un hijo de 7 años, trabajaba, antes de perder el empleo, de diseñadora gráfica, como rotuladora para grandes superficies. Sin embargo, un accidente doméstico “muy tonto”, como ella misma dice, que le provocó una rotura de ligamentos en el pie, fue el punto de partida de un largo periodo de inactividad que ya dura cuatro años. En medio, visitas a páginas web, concursos, contactos,.. una búsqueda infructuosa de trabajo. Ahora, Susana, dice estar más ilusionada. “Es una oportunidad que no podía ni imaginar, yo no podría afrontar una inversión como esta para anunciarme”.

Fuente: Diario Información Alicante

Fuente: Diario Información Alicante

Fuente: Diario Información Alicante

¿Os parece realmente efectivo este método? O tan solo es una medida efectista… Espero vuestros comentarios.



Comenzamos el curso. Redes para empresas

Bienvenidos a todos, a este nuevo “curso laboral” que comienza. Después de las vacaciones comenzamos con una nueva acción formativa en el Centro de Emprendedores de Alicante. Tenemos el orgullo de iniciar esta nueva programación con el curso: REDES PARA EMPRESAS.

Durante los días 15 y 16 de septiembre, en  dos sesiones (del mismo taller) de 4 horas cada una (de 16:00 a 20:00 horas), introduciremos a los asistentes en el empleo de las redes profesionales en su desarrollo empresarial y emprendedor.

Tomando como base una de estas redes realizaremos un taller eminentemente práctico y enfocado a cada uno de los participantes y sus proyectos.

Si deseas asistir sólo tienes que inscribirte en a través de la página del Centro de Emprendedores. La asistencia está limitada a 15 participantes y la inscripción es gratuita por riguroso orden de inscripción.

Para cualquier duda podéis contactar conmigo a través de mi blog.

Os espero.


Cerrado por vacaciones.

Os dejo durante estos quince días, si necesitáis contactar conmigo, podéis hacerlo aquí, os responderé a la vuelta.