OFERTAS DE EMPLEO FALSAS.

Curiosamente, desde que se desató la crisis y el desempleo alarmante no dejan de llegarme a mi correo electrónico vacantes en puestos fantasmas.

Ni que decir tiene que no debemos contestar a estas ofertas (por muy mala que sea la situación en que nos encontremos) y poner a los remitentes en correos no seguros.

Aquí os dejo un ejemplo de carta falsa (la copio y pego con sus correspondientes faltas) :

Estimados Senores,
En la presente carta quisiéremos ofrecerle a ocupar una de las vacantes de nuestra Compañía.  (aún no he visto en ningún lado qué compañía es) Pero primero quisiéremos informarle un poco sobre nuestra Compañía y de lo que nos ocupamos.
Hemos comenzado a crear diseños de paisajes , al igual que ayudamos a crear los diseños interiores y exteriores de los locales , villas , casas , etc… Con el tiempo la Compañía ha crecido en el holding del pleno valor que realiza el ciclo completo de las obras de construcción, comenzando por elaboraciones arquitectónicas, la proyección y el montaje de sistemas interiores de avituallamiento y suministro energético del edificio hasta los trabajos finales de acabado de fachadas y locales interiores.(de esto yo no tengo ni idea, ¿han visto mi CV?)
En los últimos anos a las direcciones de construcción de nuestra Compañía fueron agregados unas direcciones mas, por ejemplo, las de inversiones. Es decir, usando no solo nuestros recursos, sino también los de nuestros inversionistas, hemos podido aumentar la construcción de diferentes objetos unos 47 % durante solo un ano y medio. (como siempre la gran, gran rentabilidad) Y como el negocio de construcción siempre ha sido de alta rentabilidad, pero son «inversiones largas», es decir, a partir del momento de la inversión hasta el momento de obtener el beneficio pasa bastante tiempo, hemos tomado la decisión de abrir el departamento de inversiones para colaborar con inversionistas privados. Aumentando la afluencia de capital hemos conseguido salir prácticamente a los mercados de la mayor parte de los países del mundo, aumentando considerablemente la cantidad de objetos de construcción. De esta manera, garantizamos a nuestros inversionistas obtener los dividendos ya dentro de un ano. Es evidente que no son cantidades fantásticas prometidas por muchos fondos, sino muy significativas, lo que muestra que su dinero funciona y funciona en una Compañía segura.
De tal modo pasamos directamente a nuestros empleados. Para el momento actual en nuestra Compañía trabajan mas de 500 personas en todo el mundo. Y le ofrecemos ocupar un digno lugar entre ellos. Mas abajo Ud. encontraran las exigencias mínimas a los candidatos:
No tener antecedentes penales (eso es imprescindible…)
Historia crediticia positiva y falta de obligaciones incumplidas
Acceso constante al Internet (¿eso no cae en la adicción?)
Usuario avanzado de PC
Conocimiento de ingles esta indispensable.

Si le interesa nuestra oferta, envié su currículum vitae detallado en el correo el.: rinacorbo2@gmail.com y le enviaremos formas necesarias para rellenar, y también las descripciones de la oferta.

Le saluda atentamente,
el jefe del departamento de empleo. (de dónde)

Un nuevo curso. El método de los 3 pasos.

Os dejo un artículo publicado en el Blog del Foro de Emprendedoras, del que formo parte.

Hemos hablado muchas veces del término “COOPETENCIA” esa destreza, habilidad, actitud que rige buena parte de las acciones de nuestro foro. Dicho término nos invitar a compartir y no a competir, a crear alianzas estratégicas, a establecer sinergias empresariales,  a  construir colaboraciones multidisciplinares  que nos hagan crecer como grupo profesionalmente, y por ende, personalmente. Fruto de esta “coopetencia” entre las distintas miembros (hemos decidido omitir expresamente su femenino), nace nuestro primer proyecto formativo.

Dentro de la programación del mes Julio, el Foro de Emprendedoras junto con el Centro de Emprendedores de Alicante, van a llevar a cabo el curso

Te ayudamos a emprender

El método de los 3 pasos

¿Para qué? y ¿para quién? Nuestro “Para qué” se sustenta en la necesidad de dar pautas y herramientas a las personas emprendedoras para llevar a cabo sus ideas de negocio, materializar de manera eficaz sus objetivos empresariales y detectar potencialidades personales que optimicen las relaciones con sus clientes. Nuestro “para quién”  se oferta a todas aquellas personas que tienen una idea, que quieren llevar un proyecto empresarial, que necesitan reinventarse, que quieren actualizarse… En definitiva, servir como guía y apoyo en sus comienzos.

El método de los tres pasos, se basa en la existencia de tres pilares fundamentales a la hora de materializar

nuestras ideas de negocio. Uno, el autoconocimiento personal, técnicas para detectar el desarrollo de las capacidades y habilidades personales;  en segundo lugar, el desarrollo profesional, poner esas aptitudes al servicio de nuestras habilidades profesionales dotándolas de elementos de gestión; y en tercer lugar, las relaciones comerciales, empleando todos estas destrezas en nuestras gestiones empresariales a través de herramientas de mejora en la atención al cliente.

Se trata de un método constructivo, basado en la idea de potenciar cada una de sus partes optimizando el todo.

Ahora nos toca preguntarte: ¿Quieres probarlo? ¿Una idea te ronda la cabeza y no sabes cómo darle forma? ¿Tu proyecto necesita definirse? ¿Tienes habilidades pero no las empleas correctamente? ¿Necesitas herramientas de atención al cliente?  Si has contestado a alguna de estas preguntas de forma positiva, este es tu curso.

El curso es GRATUITO y tendrá lugar en Alicante en el Centro de Emprendedores con las siguientes fechas:

Módulo I, Desarrollo del potencial personal – 15 de julio de 9,30 a 13,30 horas

Modulo II, Herramientas de Gestión profesional – 20 de julio de 9,30 a 13,30 horas

Modulo III, Mejora de Técnicas y Actitudes en la atención al cliente – 22 de julio de 9,30 a 13,30 horas

Puedes pedir más información en este blog, a través del mail emprendedorasalicante@gmail.com , o bien, poniéndote en contacto e inscribiéndote en el Centro de Emprendedores http://www.alicante-ayto.es/empleo/home.html o en el mail centro.emprendedores@alicante-ayto.es

Las encargadas de impatir el curso son:

Módulo I – Mariana Castrogiovanni  www.indeph.com

Módulo II – Belén Claver

Módulo III – Julia Alonso  www.secretariadoyprotocolo.com

Te esperamos

¿Qué hacemos este verano?¿Buscamos empleo?

Este verano el Centro de Emprendedores de Alicante junto con el Observatorio Universitario de Inserción Laboral de la Universidad de Alicante pondrá en marcha el curso:

¿Qué haces este verano? ¿Buscamos empleo?

La que os escribe será la encargada durante 3 días (7, 8 y 9 de julio de 2010) de dar ciertas bases para la búsqueda de empleo, basadas en el uso de la redes profesionales y el entrenamiento en habilidades.

El curso es totalmente GRATUITO y podéis inscribíos en el: CENTRO DE EMPRENDEDORES, el horario, contenido y fechas lo encontraréis en la  Programación Centro Emprendedores.

Si estás interesado/a  en tener más información sobre este curso, si lo que necesitas es una asesoramiento guiado y personalizado (orientación laboral individualizada),  o bien, si eres una entidad que quiere  que se realice este curso en su organización; no dudes en ponerte en contacto conmigo a través del  blog y hablamos. Os espero.

Definiendo objetivos.

Cuesta creer, que uno de los problemas con los que se encuentran las empresas y por consiguiente, sus múltiples departamentos sea la definición de objetivos.

Cabría preguntarse: ¿qué es un objetivo?. Podríamos definirlo como una meta o finalidad  que se pretende conseguir o a la que se pretende llegar. Aquí nos surgen otras cuestiones; ¿es lo mismo un objetivo que una meta?.

En contra de lo que pudiese parecer las metas son los pequeños pasos que damos para alcanzar nuestros objetivos. Suele confundirse la meta con el objetivo general, que es aquel que determina nuestro fin último. El objetivo es el final de la carrera, las metas son las diferentes etapas.

En resumen,  para conseguir nuestros objetivos como empresa o como departamentos hemos de determinar multitud de metas, que podrían clasificarse en espacios de tiempo:

• Metas a corto plazo. Cuya consecución puede lograrse entre seis meses y un año.
• Metas a medio plazo. Se llegará entre uno y tres años.
• Metas a largo plazo. Aquellas que se alcanzarán a partir de los tres años.

Una vez que hemos definido los tiempos de consecución, hemos de definir las metas que nos ayudaran a conseguirlos Para ello, debemos definirlos de manera cuantitativa y de manera cualitativa. Es decir, “cuánto” y “qué” queremos conseguir.

No obstante uno de los errores más comunes consiste además de confundir metas con objetivos (acciones para la consecución del mismo con el objetivo en sí), en creer que cuántos más objetivos se definan, mayor será nuestra efectividad. A veces, es más productivo definir objetivos generales que poder desmenuzar en diversas metas.

Por otro lado, otro error se da en la definición de los mismo, valga el ejemplo: quiero ser multimillonario. En contra de: quiero alcanzar un nivel de facturación de 5 mill. de euros en 10 años. Se trata de diseccionar, de definir, de cuantificar aquellos objetivos cualitativos que queremos conseguir como empresa, sin olvidar, claro está, que dentro de la definición de objetivos existe el parámetro realismo, muy presente y a tener en cuenta, para no perdernos en utopías empresariales.

Videocurriculum creativo.

Buscando recursos me he encontrado esto. Está en francés.

La ley de igualdad de trato.

Leyendo las noticias, ayer me enteré que se está poniendo en marcha la ley de igualdad de trato, a través del Ministerio de Igualdad. Esta ley se basa en una normativa europea, que se centra en seis aspectos de la discriminación: raza, sexo, creencias religiosas, edad, discapacidad y orientación sexual. Mientras que la normativa europea se centra en estos temas, la normativa española pretende abrirla a un nuevo eje, la discriminación por cuestiones físicas.

Cuenta la noticia, que en España hay datos que avalan la discriminación a obesos, personas de mediana edad, además de las discriminaciones asociadas al hecho de ser mujer, como pueden ser las madres de familia numerosa, a las que se le suponen cargas que les impedirán cumplir con el trabajo.

Cuestión difícil de legislar, todos nos hemos encontrado con un anuncio o anuncio dónde los cánones de belleza, o cualidades físicas primaban a la hora de conseguir el puesto. ¿Podría una chica obesa regentar un establecimiento de belleza? ¿Podría un señor de 55 años ser un buen secretario de dirección? La respuesta es sí.

Parece una utopía, pero nada tiene que ver con las cualidades físicas, las competencias de las personas. Si estamos seleccionando personal por cuestiones físicas, dónde quedan los modelos de selección de competencias o de descripción de perfil del puesto.

Si hablamos de recolocación o outplacement, ¿no sería necesario redefinir los cánones físicos.? Qué impide a un señor o señora de mediana edad llevar bien su trabajo, aunque su físico no sea el de una persona de veinte o treinta.

Como ejemplo, el otro día comiendo en una franquicia de comida rápida me sorprendió que una señora de mediana edad estuviese trabajando allí, cuando asociamos a la juventud a sus trabajadores, así como su estrategia empresarial, además de su público objetivo. Se equivocaban los que contrataron a esta señora o nos equivocamos los demás a no flexibilizar nuestros pensamientos y adoptar nuevos parámetros en selección de personal.

Lo que parece evidente es que si en una sociedad en la que la emacipación familiar se alarga, la juventud se estira, y el aspecto físico mejora notablemente así como nuestra esperanza de vida; sería beneficioso replantearse todos los parámetros, características y aspectos que determinan un puesto de trabajo para ampliar la mira y los horizontes, además de destruir cánones de belleza y aspecto físico que sesgan nuestros procesos selectivos.

Recursos formativos II. Cuento de la felicidad.

En un descanso, mientras preparo el material para un nuevo curso. Echando un vistazo a este libro: Comunicación Emocional, de Carmen Sebastián que recomiendo encarecidamente, volví a toparme con un cuento estupendo que utilizaré en mis talleres de habilidades sociales.

Un día cualquiera, se reunieron varios duendes para hacer una travesura.

Uno de ellos dijo: “Debemos quitarles algo a los hombres, pero, ¿qué le quitamos?. Después de mucho pensar uno dijo: “¡Ya sé!, vamos a quitarles la felicidad, pero el problema va a ser dónde esconderla para que no la puedan encontrar”.

Propuso el primero: “Vamos a esconderla en la cima del monte más alto del mundo”. A lo que inmediatamente repuso otro: “no, recuerda que tienen fuerza, alguna vez alguien puede subir y encontrarla, y si la encuentra uno, ya todos sabrán dónde está.”

Luego propuso otro: “Entonces vamos a esconderla en el fondo del mar”, y otro contestó:

“No, recuerda que tienen curiosidad, alguna vez alguien construirá algún aparato para poder bajar y entonces la encontrará”.

Uno más dijo: “Escondámosla en un planeta lejano a la Tierra”, y le dijeron: “No, recuerda que tienen inteligencia, y un día alguien va a construir una nave en la que pueda viajar a otros planetas y la va a descubrir, y entonces todos tendrán felicidad”.

El último de ellos era un duende que había permanecido en silencio, escuchando atentamente cada una de las propuestas de los demás duendes.

Analizó cada una de ellas y entonces dijo: “Creo saber dónde ponerla para que realmente nunca la encuentren”. Todos voltearon asombrados y preguntaron al unísono: “¿Dónde?”.

El duende respondió: “La esconderemos dentro de ellos mismos, estarán tan ocupados buscándola fuera que nunca la encontrarán”.

Todos estuvieron de acuerdo y desde entonces ha sido así: el hombre se pasa la vida buscando la felicidad sin saber que la trae consigo.

Vuelvo a mi rutina, mientras tanto… ¿a tí que te hace feliz?